贵州省税务局聚焦贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，在省直考核办指导下，发挥绩效考核“指挥棒”作用，精心强化组织领导、精准制定考核指标、精细做好日常管控、精实抓好结果运用，以绩效管理推动上级决策部署落地，服务贵州经济社会高质量发展。
精心强化组织领导
贵州省税务局建立健全工作机制，推动压力传导和责任落实，加强对绩效管理、推动落实工作的组织领导。
层层压实责任，成立考核考评领导小组，由各级税务局“一把手”任组长、领导班子成员任组员，负责审定年度考核指标、考核结果和结果运用等重大问题；成立考核考评委员会，由各级税务局分管局领导任主任，有关部门负责人、被考评单位代表组成，负责对日常考核工作中发生的申诉争议等重大事项进行审议和裁定；成立考核考评部门，省市两级税务局设立专职考核部门，县级税务局由办公室承担考核职责，负责考核考评工作的日常运转。
精准制定考核指标
为确保省委、省政府决策部署全面落地，税务部门按照“口径从大，标准从严”的原则编制考核指标，全面梳理习近平总书记重要指示批示、党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府重大工作安排中需要税务部门担当履责的工作任务，全部纳入绩效考核指标。
指标初定后，上下联动开展指标评审，省局机关的指标由市（州）局参与评审、省局考评领导小组终审，市（州）局的指标实行相互交叉评审、省局考评处终审，确保指标制定精准科学规范。同时，融合税务总局“量化机考”和省直考核“负面清单”等考评方式，确定考评工作规则，推动形成正向激励与负面约束的“互补式”考核机制。
精细做好日常管控
考核指标印发后，省税务局对各项指标落实情况开展季度监测、半年评估、年终考核，确保各项工作任务高质量落实。
以“四个清单”强化过程管控。定期梳理待考核指标清单，梳理工作长项、短板清单，梳理未按时间报送、未按时推进工作任务等；以“三级审核 定期通报”确保指标完成质量。上报指标落实情况，指标承接部门负责人初审，考核考评部门责任人复审，考核考评部门负责人终审，确保绩效考核高质量完成。
精实抓好结果运用
充分发挥绩效考核激励约束作用，制定了《绩效考评结果运用办法》，将绩效考核结果运用于干部任用、年度考核、评先评优、教育培训、职级晋升等方面。
争取国家税务总局下发支持贵州闯新路“十条措施”，争取省政府出台《贵州省税费保障办法》，为贵州高质量发展和税费征管提供了有力支撑；国家税费优惠政策有效落地，今年1-8月全省累计新增退税减税降费及缓税缓费145.04亿元，前三季度帮助1.88万户次中小微企业获得“银税互动”信用贷款155.06亿元，有效提振了市场发展信心；积极建言献策，向省委办公厅、省政府办公厅、总局办公厅报送各类稿件167篇，省领导、总局领导92次作出批示。2018年国税地税合并以来，省税务局已连续5年获评省直机关目标（综合）考核“特等奖”，“税务信用云”助力小微企业融资、运用大数据服务经营主体等创新做法，在省级机关创新项目评比中连续五年获评“一等奖”。（记者 余昌旭）
